近幾年隨著中國醫(yī)療水平的提高，移動醫(yī)療已被廣泛應用于多數(shù)醫(yī)院，在移動醫(yī)療進行的火熱的同時，卻一頭撞上了“數(shù)據(jù)不開放”的壁壘。
　　在10月15日網易未來科技峰會移動醫(yī)療分論壇上，多位專家表示，移動醫(yī)療的未來何去何從、是否能夠真正實現(xiàn)商業(yè)價值，依然有很多問題亟待解決。
　　阿里健康副總裁倪劍文坦言，“互聯(lián)網+醫(yī)療”是一個十分火熱的話題，但親身投入后才能體會到其中的辛酸苦辣，“醫(yī)療確實難以移動”。
　　“中國百分之九十多的醫(yī)療服務都是在公立醫(yī)療機構、尤其是大醫(yī)院中，將近一半是發(fā)生在三級醫(yī)院中，這里面的醫(yī)療移得動嗎?很多公立大型醫(yī)療機構很難開放他們的核心系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，沒有這些數(shù)據(jù)的共享，很難真正地改變整個醫(yī)療流程。”倪劍文說。
　　倪劍文認為，即便是開放了一部分的醫(yī)療信息供互聯(lián)網共享，但從整個的醫(yī)療服務的閉環(huán)上來講，如果沒有把醫(yī)藥系統(tǒng)納入進來，變革依舊難以開展：“我真的是在家里看完病，但我的處方藥還是必須跑到醫(yī)院去取，前面所有的工作是不是就白做了?”
　　而中國所擁有的全世界最大的醫(yī)療保障體系，醫(yī)療費用報銷如何對接“互聯(lián)網+醫(yī)療”?倪劍文指出，這個問題不解決，移動醫(yī)療也很難開展和普及。
　　移動醫(yī)療發(fā)展的難題，也存在于投資環(huán)節(jié)上。藍馳創(chuàng)投合伙人陳維廣[微博]表示，移動醫(yī)療領域不像電商的鏈條那么簡單，目前即便大部分資金都投入到醫(yī)生獲取和基礎建設上，也依舊沒完全解決醫(yī)生供給緊缺以及醫(yī)療費逐年高漲的實際問題。
　　在陳維廣看來，雖然很多人都覺得移動醫(yī)療非常重要、機會很多，但實際上現(xiàn)在還只是處于摸索階段，這個市場還需要一段時間來開發(fā)，“移動醫(yī)療的風險很大，如果移動醫(yī)療能夠通過線上渠道先解決一部分人的就醫(yī)問題，那就是有價值的”。
　　北京天壇醫(yī)院信息中心主任王韜分享了他對移動醫(yī)療的看法。他認為，盡管現(xiàn)在很多人員和資金都涌入到移動醫(yī)療領域中，希望成就一番業(yè)績，但到目前為止，“沒有看到一家移動醫(yī)療企業(yè)，能夠把移動醫(yī)療的故事真的講明白”。
　　“移動醫(yī)療企業(yè)是要辦一個醫(yī)院，還是協(xié)助醫(yī)院來做醫(yī)療?目前并不明確。我覺得，互聯(lián)網公司應該是協(xié)助醫(yī)院，利用互聯(lián)網技術為病人提供更好的社區(qū)服務，而不是自己辦一個醫(yī)院。”王韜說，“云醫(yī)院不等于遠程會診，網上看病，而是借助互聯(lián)網技術成立的虛擬醫(yī)院，借助云平臺和大數(shù)據(jù)的技術，建立以病人為中心的臨床醫(yī)療服務大型數(shù)據(jù)庫。”
　　王韜表示，移動醫(yī)療并不能增加醫(yī)療資源新的供給，而是利用互聯(lián)網技術、更加充分地利用現(xiàn)有資源，提高醫(yī)療效率，避免醫(yī)療資源浪費。

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