近幾年隨著中國醫療水平的提高，移動醫療已被廣泛應用于多數醫院，在移動醫療進行的火熱的同時，卻一頭撞上了“數據不開放”的壁壘。
　　在10月15日網易未來科技峰會移動醫療分論壇上，多位專家表示，移動醫療的未來何去何從、是否能夠真正實現商業價值，依然有很多問題亟待解決。
　　阿里健康副總裁倪劍文坦言，“互聯網+醫療”是一個十分火熱的話題，但親身投入后才能體會到其中的辛酸苦辣，“醫療確實難以移動”。
　　“中國百分之九十多的醫療服務都是在公立醫療機構、尤其是大醫院中，將近一半是發生在三級醫院中，這里面的醫療移得動嗎?很多公立大型醫療機構很難開放他們的核心系統和數據，沒有這些數據的共享，很難真正地改變整個醫療流程。”倪劍文說。
　　倪劍文認為，即便是開放了一部分的醫療信息供互聯網共享，但從整個的醫療服務的閉環上來講，如果沒有把醫藥系統納入進來，變革依舊難以開展：“我真的是在家里看完病，但我的處方藥還是必須跑到醫院去取，前面所有的工作是不是就白做了?”
　　而中國所擁有的全世界最大的醫療保障體系，醫療費用報銷如何對接“互聯網+醫療”?倪劍文指出，這個問題不解決，移動醫療也很難開展和普及。
　　移動醫療發展的難題，也存在于投資環節上。藍馳創投合伙人陳維廣[微博]表示，移動醫療領域不像電商的鏈條那么簡單，目前即便大部分資金都投入到醫生獲取和基礎建設上，也依舊沒完全解決醫生供給緊缺以及醫療費逐年高漲的實際問題。
　　在陳維廣看來，雖然很多人都覺得移動醫療非常重要、機會很多，但實際上現在還只是處于摸索階段，這個市場還需要一段時間來開發，“移動醫療的風險很大，如果移動醫療能夠通過線上渠道先解決一部分人的就醫問題，那就是有價值的”。
　　北京天壇醫院信息中心主任王韜分享了他對移動醫療的看法。他認為，盡管現在很多人員和資金都涌入到移動醫療領域中，希望成就一番業績，但到目前為止，“沒有看到一家移動醫療企業，能夠把移動醫療的故事真的講明白”。
　　“移動醫療企業是要辦一個醫院，還是協助醫院來做醫療?目前并不明確。我覺得，互聯網公司應該是協助醫院，利用互聯網技術為病人提供更好的社區服務，而不是自己辦一個醫院。”王韜說，“云醫院不等于遠程會診，網上看病，而是借助互聯網技術成立的虛擬醫院，借助云平臺和大數據的技術，建立以病人為中心的臨床醫療服務大型數據庫。”
　　王韜表示，移動醫療并不能增加醫療資源新的供給，而是利用互聯網技術、更加充分地利用現有資源，提高醫療效率，避免醫療資源浪費。

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